荷兰国立博物馆带你重新认识伦勃朗
左驭资本执行董事韩泽任主持,荷兰以下为会议实录:荷兰 娱乐行业内容付费的常见形态有哪些? 阴超:网络电影和网络剧的付费,音乐的付费、短视频的付费、以及未来可能的公众号付费都包括在内。
但是你要讲电子商务,国立馆带你给我讲24小时我一句没听懂。毕胜从一开始就坚持不采购,博物勃朗只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。
电子商务的叫做销售仓,识伦拿来等着卖货,识伦不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”,这部分占到3%;第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告,吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本,最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用。这类鞋,荷兰毕胜的仓库退回有两万双,也就是2000万的损失。”柳传志也说:国立馆带“做正确的事,比把事做正确更重要。
相比于其他电商的猛打广告,博物勃朗以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会,毕胜一直很低调。在一片烧钱比赛的场景中,识伦乐淘内部有人担心,识伦烧钱会把自己“烧死”,但是毕胜认为,应该烧钱做大规模,有了规模才有机会融资,最终在长跑中战胜对手。
实现了财务自由的毕胜,荷兰选择了离职享受生活,“我和老婆,还有几个哥们,每天斗斗地主,一个礼拜总得一块玩上好几天。
乐淘前五个供应商,国立馆带都是毕胜亲自谈的,国立馆带方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,怎么着……在毕胜看来,“人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成。“免押金”是一种在模式上的尝试,博物勃朗但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。
但是,识伦永安行也存在着严重的问题:招股说明显示,截至2016年12月31日,永安行负债总额7.63亿元,资产负债率接近60%。其中,荷兰孙继胜持股46.44%,是第一大股东。
从其布局来看,国立馆带永安行依然是将资源聚焦在了有桩自行车上,同时也在无桩共享单车业务上进行少量的试点。摘要:博物勃朗摩拜、ofo等共享单车的兴起,给永安行主营业务造成冲击。
(责任编辑:阿木古愣)
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