日本“十连休”，有人欢喜有人忧

　　2C和2B创业最大的差别在于，日本2B创业需要有非常多的经验，因为它涉及到很多业务逻辑、应用以及资源。

但是，有人有人忧永安行也存在着严重的问题：招股说明显示，截至2016年12月31日，永安行负债总额7.63亿元，资产负债率接近60%。不过从与终止与蚂蚁金服的投资合作来看，欢喜永安行对于现在“无桩”的共享单车市场，忧虑与观望才是其现在真实的内心活动。

这并不是永安行的第一次IPO申请，日本在2015年6月，日本其就有过在A股上市的尝试，但当时并没有引起过多的注意，在共享单车的概念火爆的现在，它的第二份IPO申请则引来了巨大的关注。同时，有人有人忧投资机构同意与公司继续保持对无桩共享单车业务的持续关注，有人有人忧待条件和时机成熟重启投资谈判和合作，继续支持公司在无桩共享单车领域的发展。从其布局来看，欢喜永安行依然是将资源聚焦在了有桩自行车上，同时也在无桩共享单车业务上进行少量的试点。

“免押金”是一种在模式上的尝试，日本但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。除此之外，有人有人忧2015年和2014年底的负债总额分别为4.58亿元和3.49亿元，复合增长率1.98倍。

摩拜、欢喜ofo等共享单车的兴起，给永安行的主营业务造成了巨大的冲击。

依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，日本常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，日本分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。我个人认为比较理想的一个策略就是碎片化内容全部做成免费，有人有人忧而系统化内容全部做成收费。

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(责任编辑：江得胜)